L'exposition au risque d'implantation d'ERP : éléments de mesure et d'atténuation <i>(initialement publié en 2004)</i>

Authors

  • Jean-Grégoire Bernard Victoria University, Wellington
  • Suzanne Rivard HEC Montréal
  • Benoit Aubert Victoria University, Wellington

DOI:

https://doi.org/10.9876/sim.v21i2.843

Keywords:

Implantation de progiciels, Exposition au risque, Mesure de risque, ERP

Abstract

Si les bénéfices potentiels associés à l'implantation d'un ERP sont importants, il en va de même pour les risques. Nombre de projets ont été abandonnés ou ont connu des ratés incluant des pertes financières considérables. Prenant appui sur la recherche sur les ERP et dans les domaines connexes que sont l'implantation de technologies de l'information, la réingénierie des processus, l'impartition et la gestion de projets, cet article précise les composantes essentielles d'une mesure de l'exposition au risque de l'implantation de ERP et amorce la réflexion sur les mécanismes d'atténuation appropriés.

Author Biographies

Jean-Grégoire Bernard, Victoria University, Wellington

Professeur des Universités

Benoit Aubert, Victoria University, Wellington

Si les bénéfices potentiels associés à l'implantation d'un ERP sont importants, il en va de même pour les risques. Nombre de projets ont été abandonnés ou ont connu des ratés incluant des pertes financières considérables. Prenant appui sur la recherche sur les ERP et dans les domaines connexes que sont l'implantation de technologies de l'information, la réingénierie des processus, l'impartition et la gestion de projets, cet article précise les composantes essentielles d'une mesure de l'exposition au risque de l'implantation de ERP et amorce la réflexion sur les mécanismes d'atténuation appropriés.

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Published

2016-07-23

Issue

Vol. 21 No. 2 (2016)

Section

Empirical research

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