Gestion de projets ERP : Étude exploratoire du profil managérial des chefs de projet

Auteurs

  • Hussein SLEIMAN Samson Bélair/Deloitte & Touche à Montréal
  • Carmen BERNIER École des Hautes Études Commerciales à Montréal
  • Vital ROY École des Hautes Études Commerciales à Montréal

Mots-clés :

Gestion de projet d'informatisation, Systèmes de gestion intégrée (ERP), Rôles

Résumé

Cette recherche explore les rôles managériaux dominants des chefs de projets ERP et compare l'exercice de ces rôles avec ceux joués dans des projets traditionnels. Les résultats montrent que les rôles transformationnels sont significativement plus dominants dans les projets ERP, notamment en ce qui concerne les rôles d'agent de liaison, de mentor et de facilitation.

Téléchargements

Comment citer

SLEIMAN, H., BERNIER, C., & ROY, V. (2001). Gestion de projets ERP : Étude exploratoire du profil managérial des chefs de projet. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 6(3), 31–54. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/105

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique