Purchasing Key Information Systems ? The Bord Gais Eireann (BGE) Case

Auteurs

  • Frederic ADAM University College of Cork, Department Accounting, Finance and Information Systems
  • Denis TWOMEY Bord Gais Eireann in Cork

Mots-clés :

Achat de systèmes informatiques clefs, Conduite des projets, Modèle du processus de sélection

Résumé

Les dirigeants d'entreprises sont de plus en plus conscients de l'importance extrême du déploiement équilibré de leurs moyens informatiques. La sélection des systèmes clefs de l'entreprise ne peut être un succès que si elle se fonde sur une bonne compréhension de ses mécanismes internes et de son environnement, et des technologies disponibles. Trop d'entreprises ne tirent pas profit de leur informatique parce qu'elles n'ont pas su intégrer les dimensions managériales et technologiques de leurs projets. Les systèmes ainsi développés ne correspondent pas aux besoins parce que leur analyse et leur sélection n'ont pas intégré les critères de tous les acteurs organisationnels impliqués. Dans cet article, nous présentons une étude de cas de Bord Gais Eireann (BGE) qui s'est concentrée sur le processus de sélection d'un système clef. L'article met en valeur les spécificités des projets informatiques de ce type et leurs implications pour la conduite de ces projets. En conclusion, un modèle pour le processus de sélection et l'achat de logiciels clefs est présenté qui insiste sur la nécessité d'intégrer les dimensions managériales et technologiques des projets informatiques.

Téléchargements

Comment citer

ADAM, F., & TWOMEY, D. (2001). Purchasing Key Information Systems ? The Bord Gais Eireann (BGE) Case. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 6(3), 75–96. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/106

Numéro

Vol. 6 No 3 (2001)

Rubrique

Article de recherche empirique

Licence

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