Comportements stratégiques, choix et gestion des systèmes d'information : contribution à la performance

Auteurs

  • Anne-Marie CROTEAU Université Concordia à Québec, Département des Sciences de la Décision et des Systèmes d'information
  • François BERGERON Université Laval à Québec, Département des Systèmes d'information organisationnels
  • Louis RAYMOND Université du Québec à Trois-Rivières, Département des Sciences de la Gestion

Mots-clés :

Comportement stratégique, Adoption des technologies de l'information, Gestion des systèmes d'information, Performance organisationnelle

Résumé

L'harmonisation du choix et de la gestion des systèmes d?information organisationnels avec la stratégie d'entreprise des entreprises est devenue une préoccupation fondamentale des gestionnaires et des chercheurs. Dans cette perspective, cette recherche analyse l'interaction entre deux acteurs collectifs de l'entreprise, soit la direction générale et la direction des systèmes d'information, et l'impact de cette interaction sur la performance organisationnelle. Les résultats d'une enquête réalisée auprès des dirigeants de 223 entreprises indiquent que le co-alignement du choix et de la gestion des systèmes d'information avec les comportements stratégiques de prospection et d'analyse a un impact positif sur la performance.

Téléchargements

Comment citer

CROTEAU, A.-M., BERGERON, F., & RAYMOND, L. (2001). Comportements stratégiques, choix et gestion des systèmes d’information : contribution à la performance. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 6(4), 5–26. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/108

Numéro

Vol. 6 No 4 (2001)

Rubrique

Article de recherche

Licence

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