Impact de l'EDI sur la Performancedes Équipementiers Automobiles : l'apport de l'analyse de causalité
Mots-clés :
Investissement dans l'EDI, Succès de l'EDI, Performance organisationnelle, Approche système, Analyse de dépendance, Équations structurelles, AMOSRésumé
Dans le contexte du développement des réseaux d'affaires au sein du secteur des équipementiers, cet article propose une modélisation du processus d'évaluation des ressources allouées à l'EDI suivant une approche système. Les résultats obtenus vérifient la validité de la structure du modèle, et des relations entre les variables des trois niveaux indépendants d'analyse. Ces relations prouvent que le succès de l'évaluation réside dans une explication de quatre critères de gestion indépendants que sont la qualité de l'information, les bénéfices tangibles, l'amélioration du service clients et la performance organisationnelle de l'investissement, en termes de contribution stratégique et financière. Sur le plan théorique, ce travail conduit à valider la structure du modèle proposé, avec ses trois niveaux conceptuels. Du point de vue méthodologique, l'approche hypothético-déductive utilisée permet de tester la cohérence et la puissance du modèle proposé, et justifie l'intérêt d'utiliser, de façon complémentaire, les méthodes d'analyse de dépendance et d'équations structurelles (AMOS) pour étudier des problématiques de développement organisationnel en relation avec de bonnes pratiques de gestion utilisant la technologie EDI. Enfin sur le plan professionnel, ce travail offre un cadre d'analyse et d'évaluation des déterminants de la réussite d'un investissement dans l'EDI, qui permet de justifier la décision d'investir, sans seulement prendre en compte l'aspect financier, et conduit à une allocation plus satisfaisante des ressources humaines, organisationnelles, et technologiques.Comment citer
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