Les phases de création des connaissances dans une cellule de veille. Comparaison de deux processus

Auteurs

  • Cécile BELMONDO Université Paris Dauphine

Mots-clés :

Connaissance, Processus, Analyse longitudinale, Création de connaissances

Résumé

Les processus collectifs de création de connaissances au sein des organisations restent mal connus. Une bonne gestion des connaissances doit pourtant s'y intéresser dès lors qu'elle s'attache à soutenir le développement et le partage des connaissances plutôt que leur seule mémorisation. Dans cet article, nous proposons un modèle obtenu à partir de l'analyse comparative de deux de ces processus. Ce modèle est composé de cinq phases successives (attentisme, fragmentation, intégration, rationalisation et exploitation), caractérisées selon six variables génériques (interactions internes, interactions externes, demandes, réceptions, diffusions et contexte).

Téléchargements

Comment citer

BELMONDO, C. (2003). Les phases de création des connaissances dans une cellule de veille. Comparaison de deux processus. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 8(2), 41–68. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/138

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique