Mise en place d'un contrôle de gestion de l'informatique chez Hoffmann-La Roche, principes directeurs

Auteurs

  • Christophe LEGRENZI Groupe Hoofmann-La Roche à Bâle

Mots-clés :

Informatique, Gestion, Contrôle de gestion, Pilotage, Productivité

Résumé

Le déploiement massif de la micro-informatique a engendré, au sein de nombreuses grandes entreprises, une perte de contrôle progressive de l'ensemble des ressources impliquées dans la fonction informatique. Seules l'amélioration de la transparence et l'élaboration d'outils de pilotage adéquats peuvent permettre de maîtriser et gérer la complexité de cette fonction.

Téléchargements

Comment citer

LEGRENZI, C. (1996). Mise en place d’un contrôle de gestion de l’informatique chez Hoffmann-La Roche, principes directeurs. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 1(3), 81–101. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/16

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique