Managers' decisional profiles : a survey with Brazilian, French and American executive MBA students

Auteurs

  • Henrique FREITAS UFRGS de Porto Alegre, Escola de Administração et Université Pierre Mendès-France de Grenoble

Mots-clés :

Prise de décision, Analyse qualitative, Profils managériaux

Résumé

Ce papier de recherche présente les principaux résultats obtenus suite à une étude exploratoire dont le but était d'identifier la perception individuelle à propos du processus de prise de décision. La méthode utilisée a été une enquête basée dans l'opinion personnelle des répondants. Cette étude comparative a été réalisée au Brésil, en France et aux USA. Les données ont été obtenues au travers d'un ensemble de 3 instruments de nature qualitative, avec un échantillon non-aléatoire de 285 personnes (environ une centaine d'individus de chacun des 3 pays). Ce travail explore la perception à propos de la prise de décision, tout en mettant en valeur la méthode et le processus d'analyse de données qualitatives. Il en ressort comme principaux résultats des différents profils tout comme une comparaison des différentes perceptions (Brésiliens, Français et Américains).

Comment citer

FREITAS, H. (2005). Managers’ decisional profiles : a survey with Brazilian, French and American executive MBA students. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 10(2), 39–62. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/172

Numéro

Rubrique

Article de recherche