Le mimétisme rationnel comme facteur d'adoption d'un ERP

Auteurs

  • P.-C. PUPION Université de Poitiers, IAE et CEREGE
  • E. LEROUX Université de Paris, GRIMM

Mots-clés :

ERP, Adoption, Légitimité, Rationalité, Imitation

Résumé

Notre étude traite de l'effet d'imitation dans l'adoption des ERP par les entreprises françaises de moyenne et grande taille. Nous proposons une synthèse originale des différentes visions proposées par les théories de gestion sur l'origine du phénomène d'imitation, les pratiques susceptibles d'être copiées et la prégnance du mimétisme. Certaines firmes, en situation d'incertitude du fait d'une veille insuffisante, copient les positions prises par d'autres. Certaines modifient leur jugement en fonction de l'avis de firmes ayant adopté un ERP. D'autres s'alignent sur les pratiques dominantes ou copient les choix de firmes apparaissant comme légitimes, parce que performantes, leaders du secteur ou innovantes.

Téléchargements

Comment citer

PUPION, P.-C., & LEROUX, E. (2006). Le mimétisme rationnel comme facteur d’adoption d’un ERP. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 11(3), 37–66. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/193

Numéro

Vol. 11 No 3 (2006)

Rubrique

Article de recherche

Licence

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