Systèmes d'information et innovation stratégique: une étude de cas

Auteurs

  • Isabelle BOURDON Université de Montpellier 2, Ecole Polytechnique
  • Laurence LEHMANN-ORTEGA Groupe Sup de Co de Montpellier

Mots-clés :

Rupture, Innovation stratégique, Système d'information, Modèle d'affaires

Résumé

À travers une étude de cas inédite, l'objectif de cet article est de montrer l'apport des systèmes d'information (SI) aux mouvements stratégiques spécifiques que constituent l'innovation stratégique, forme particulière des innovations de rupture. Le cas exploré a créé et renouvelé un nouveau modèle d'affaires dans le secteur de la liste de mariage. Il illustre notamment l'apport des SI à la création d'avantage concurrentiel, et souligne la nécessité d'un alignement entre SI et stratégie.

Téléchargements

Comment citer

BOURDON, I., & LEHMANN-ORTEGA, L. (2007). Systèmes d’information et innovation stratégique: une étude de cas. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 12(1), 55–73. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/201

Numéro

Vol. 12 No 1 (2007)

Rubrique

Article de recherche

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