Cartographie des connaissances et gestion des ressources humaines : exemple de l'ambiguïté cognitive des Systèmes de Gestion des Connaissances

Auteurs

  • Aurélie DUDEZERT Ecole Centrale Paris

Mots-clés :

Gestion des connaissances, Cartographies des connaissances, Cartes cognitives, Prise de décision, Système de gestion des connaissances, Gestion des ressources humaines

Résumé

En étudiant l'usage d'un type de Système de Gestion des Connaissances (SGC) particu¬lier (les cartographies des connaissances " métier ") dans le contexte de la gestion des res¬sources humaines, cet article discute de la pertinence de leur utilisation en organisation. A partir d'une revue de littérature et d'une analyse de discours d'une dizaine de DRH d'or¬ganisations françaises, cette recherche souligne l'ambiguïté cognitive de ces SGC et les illu¬sions qu'ils peuvent susciter pour l'allocation de connaissances.

Téléchargements

Comment citer

DUDEZERT, A. (2007). Cartographie des connaissances et gestion des ressources humaines : exemple de l’ambiguïté cognitive des Systèmes de Gestion des Connaissances. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 12(3), 31–55. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/208

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique