Pratiques d'Intelligence Économique : entre Structuration et Destructuration. Le Cas des Entreprises Européennes de Hautes Technologies

Auteurs

  • David SALVETAT Business School de Montpellier, GSCM

DOI :

https://doi.org/10.3917/sim.083.0043

Mots-clés :

Formalisation, Internalisation, Centralisation, Intelligence économique

Résumé

L'intelligence économique (IE) est un processus central dans les entreprises de la connaissance et du savoir. Désireuses d'implanter un système de surveillance, nombre d'entreprises se questionnent sur l'opportunité ou non de structurer leur démarche. Ce débat entre centralisation/décentralisation, formel/informel, internalisation/externalisation, etc. est présent dans le monde académique. Les tenants d'une forte structuration rappellent les avantages de performances et de coûts faibles alors que les partisans d'une faible structuration insistent sur la flexibilité du mode organisationnel de l'IE. Il convient d'explorer ces deux visions afin de tenter d'en apporter une explication. Pour se faire, une étude empirique portant sur 153 entreprises européennes de hautes technologies a été réalisée. Les résultats indiquent une forte structuration des pratiques d'IE alors que les activités de veilles le sont très peu.

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Publiée

2026-06-15

Comment citer

SALVETAT, D. (2026). Pratiques d’Intelligence Économique : entre Structuration et Destructuration. Le Cas des Entreprises Européennes de Hautes Technologies. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 13(3), 43–64. https://doi.org/10.3917/sim.083.0043

Numéro

Vol. 13 No 3 (2008)

Rubrique

Article de recherche empirique

Licence

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