L'information stratégique dans la grande organisation

Auteurs

  • Philippe BAUMARD Université de Versailles, Département sciences de gestion

Mots-clés :

Grande organisation, Institutionnalisation, Isomorphisme, Parochialisme, Intégrité, Intelligence organisationnelle

Résumé

Dès le milieu des années 1980, des structures spécialisées et centralisées de traitement de l'information stratégique se sont multipliées dans les grandes organisations. S'inspirant de modèles développés dans des organismes gouvernementaux, ces dispositifs en ont transposé les dysfonctionnements dans l'entreprise. En centralisant et spécialisant l'information critique, les grandes organisations institutionnalisent des comportements informationnels déjà dysfonctionnels. L'article aboutit à un ensemble de propositions visant à identifier les sources institutionnelles et comportementales de ces dysfonctionnements. Les alternatives à ces dispositifs structurels sont discutées.

Téléchargements

Comment citer

BAUMARD, P. (1997). L’information stratégique dans la grande organisation. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 2(2), 5–29. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/24

Numéro

Vol. 2 No 2 (1997)

Rubrique

Article de recherche empirique

Licence

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