Les systèmes d'information interorganisationnels sont-ils toujours source d'avantages concurrentiels durables ?

Auteurs

  • M. BERNASCONI CERAM-ESC à Nice

Mots-clés :

Systèmes d'Information Inter-Organisationnels (SIIO), Commerce électronique, Avantage concurrentiel

Résumé

Au début des années 80, le champ de la stratégie a observé que les systèmes d'information interorgani-sationnels devenaient une nouvelle variable stratégique. Destinés initialement à des opérations internes, les systèmes d'information s'ouvraient alors à l'extérieur de l'organisation vers les fournisseurs et surtout les clients. Ces nouveaux liens d'information ont ainsi permis à de nombreuses entreprises de bâtir ou de consolider un avantage concurrentiel. Les structures concurrentielles et les technologies ont beaucoup évolué depuis. En particulier, dans de nombreux secteurs, des marchés électroniques ont remplacé les systèmes d'information interorganisationnels. Dès lors, on peut se demander si ces systèmes d'information sont toujours stratégiques et représentent encore une source d'avantage concurrentiel durable. L'analyse de la littérature montre que l'avantage concurrentiel demande à être précisément défini et qu'il réside dans la capacité des entreprises à renforcer leurs ressources spécifiques et à redéfinir de nouveaux modes d'organisation, en particulier orientés vers le client.

Téléchargements

Comment citer

BERNASCONI, M. (1996). Les systèmes d’information interorganisationnels sont-ils toujours source d’avantages concurrentiels durables ?. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 1(1), 7–25. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/3

Numéro

Vol. 1 No 1 (1996)

Rubrique

Article de recherche

Licence

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