Révision du processus d'évaluation des technologies de l'information à la Banque Mutuelle du Québec *

Auteurs

  • Albert LEJEUNE Professeurs en technologie et systèmes d'information, à l'Ecole des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal
  • Gilles ST-AMANT Université du Québec à Montréal, Ecole des sciences de la gestion

Mots-clés :

Investissements en technologie de l'information, Réingénierie, Evaluation, Services financiers, Recherche technologique

Résumé

Cet article rend compte de deux années de recherche technologique à la Banque Mutuelle. La question posée était la suivante : Comment améliorer le processus stratégique d'évaluation des projets d'investissement en technologie de l'information à la Banque Mutuelle ? Les solutions sont construites à partir de l'état des connaissances en stratégie et technologie de l'information, en innovation et en " Information Economics ". L'expérimentation va impliquer la direction générale et plus de 30 gestionnaires. L'article décrit cette expérimentation ainsi que le nouveau processus d'évaluation des projets d'investissement en TI retenu par la Banque. * Les auteurs tiennent à exprimer leurs remerciements au comité de rédaction, aux évaluateurs ainsi qu'au rédacteur en chef de la Revue Systèmes d'information et management pour la qualité et la pertinence des commentaires reçus. Cet article rend compte d'une partie des résultats d'un projet de recherche financé en partenariat par un octroi du Centre francophone de recherche en informatisation des organisations (CEFRIO, Québec, site WEB : http://www.cefrio.qc.ca/) et par la Banque Mutuelle de Québec, de 1993 à 1995.

Téléchargements

Comment citer

LEJEUNE, A., & ST-AMANT, G. (1997). Révision du processus d’évaluation des technologies de l’information à la Banque Mutuelle du Québec *. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 2(4). Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/37

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique