De la veille stratégique à une attention réticulée. Le réseau d'attention inter-organisationnel des mutuelles d'assurance automobile.
Mots-clés :
Information, Décision, Veille Stratégique, Attention, Réseau d'attentionRésumé
Plus de 30 ans, l'organisation par les signaux faibles est devenue l'un des "piliers" du Management Stratégique. Dans le même temps, les rapports entre l'information et décision continuent, pour une large part, à paraître vagues et ambigus. Discutant certaines conclusions de recherches autour de la veille, cet article prolonge ainsi de récentes contributions à l'ingénierie organisationnelle de la conception des réseaux d'attention. Le propos est illustré par le réseau d'attention inter-organisationnel des mutuelles "niortaises".Téléchargements
Comment citer
AMABILE, S. (1999). De la veille stratégique à une attention réticulée. Le réseau d’attention inter-organisationnel des mutuelles d’assurance automobile. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 4(2), 19–36. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/60
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Article de recherche empirique
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