Systèmes d'Information Internationaux et culture nationale : influence de la dimension culturelle contrôle de l'incertitude sur le processus d'implantation

Auteurs

  • Sabine CARTON BOURGEOIS Université Jean Monet à Grenoble, CERAG et IUT à St-Etienne

Mots-clés :

Etude interculturelle, Systèmes d'Information Internationaux, Contrôle de l'incertitude, Processus d'implantation

Résumé

L'objet de ce texte porte sur l'influence potentielle de la culture sur le processus d'implantation de Systèmes d'Information Internationaux (SII). La constitution d'un modèle d'étude présentant les éléments de l'étude (processus d'implantation et contrôle de l'incertitude) dans une perspective organisationnelle permet une analyse dans une entreprise multinationale de quatre processus d'implantation sur quatre sites nationaux différents (France, Italie, Allemagne, Angleterre). L'analyse de l'étude de cas détermine quatre traits culturels et permet de souligner que, pour des raisons culturelles, une autonomie des sites locaux selon plusieurs axes dans le processus d'implantation de systèmes d'information internationaux est à conseiller.

Téléchargements

Comment citer

CARTON BOURGEOIS, S. (1999). Systèmes d’Information Internationaux et culture nationale : influence de la dimension culturelle contrôle de l’incertitude sur le processus d’implantation. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 4(3), 5–25. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/64

Numéro

Vol. 4 No 3 (1999)

Rubrique

Article de recherche

Licence

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