Mise en place de Progiciels de Gestion Intégrée à l'occasion de fusions et cessions d'entreprises dans un contexte international
Mots-clés :
Système d'information international, PGI, Différences interculturelles, Test, Fusion et cessionRésumé
Ce texte est un témoignage et une prise de recul après la mise en place de PGI dans un contexte de fusion et de cession d'entreprises internationales. Aux difficultés classiques des PGI dans un cadre national se sont ajoutées la dimension interculturelle des équipes internationales et la déstabilisation des organisations due au processus de fusion et cession. Après la description de deux projets qui constituent la base de ces réflexions, deux thèmes sont développés. Le premier est la prise en compte des différences culturelles sur le fonctionnement d'une équipe projet ; le deuxième est l'impact de la complexité sur les individus et les groupes. La ressource critique limitant la mise en place de PGI dans de tels contextes est la capacité d'apprentissage de l'organisation.Téléchargements
Comment citer
BOUILLOT, C. (1999). Mise en place de Progiciels de Gestion Intégrée à l’occasion de fusions et cessions d’entreprises dans un contexte international. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 4(4), 91–106. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/72
Numéro
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Article de recherche empirique
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