Gestion de la connaissance et systèmes d'incitation :entre théorie du "hau" et théorie du "ba"
Résumé
Le développement de la gestion de la connaissance au sein des organisations, au cours des dernières années, a été principalement porté par les outils de technologie de l'information et de la communication. Tant au plan des pratiques, que des concepts, très peu de travaux ont été focalisés sur une dimension pourtant essentielle à la mise en oeuvre de ce changement : l'analyse des relations entre systèmes d'incitations et développement du partage de la connaissance au sein des organisations. Après avoir procédé à une typologie des barrières aux échanges, cet article met en évidence les instruments d'incitation mis en oeuvre dans les activités de services à valeur ajoutée : audit, conseil, services informatiques. A partit de cette revue, il procède à l'analyse des théories mobilisables, en insistant sur la recherche d'une possible articulation entre deux théories: la théorie du "Hau" de Mauss et la théorie du "Ba" de Nonaka et Konno.Comment citer
BOUNFOUR, A. (2000). Gestion de la connaissance et systèmes d’incitation :entre théorie du "hau" et théorie du "ba". Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 5(2), 7–40. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/78
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Article de recherche empirique
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