Données comptables de la gestion et système d'information du dirigeant de PME

Auteurs

  • Philippe CHAPELLIER Université de Montpellier, CREGO-IAE

Mots-clés :

PME, Système d'information, Dirigeant, Données comptables de gestion, Contingences comportementales, Contingence structurelles

Résumé

Deux objectifs fondamentaux sont attachés à notre problématique de recherche. Le premier consiste à repérer la place des données comptables dans le système d'information du dirigeant de PME ou, autrement dit, à décrire les pratiques comptables des dirigeants de PME afin d'infirmer ou de confirmer la thèse de la pertinence relative des données comptables en PME. Le second consiste à identifier les facteurs de contingence, d'ordre structurel et/ou comportemental, susceptibles d'influencer les pratiques précédemment décrites. L'étude du terrain, réalisée par entretien direct auprès de 113 dirigeants de PME indépendantes de 10 à 100 salariés révèle:- que le système d'information d'une importante majorité des dirigeants observés est en partie comptable;- que si les caractéristiques et le contexte dans lequel se situe l'organisation d'une part, et le profil des professionnels comptables qui l'assistent d'autre part, constituent, dans une certaine mesure, une source d'influence et donc unhe source de contraintes qui limitent ses possibilités, le dirigeant tient manifestement un rôle dominant dans le système d'influences qui s'exerce sur les pratiques comptables en PME.

Comment citer

CHAPELLIER, P. (1996). Données comptables de la gestion et système d’information du dirigeant de PME. Systèmes d’Information Et Management (French Journal of Management Information Systems), 1(2), 23–45. Consulté à l’adresse https://revuesim.org/index.php/sim/article/view/9

Numéro

Rubrique

Article de recherche empirique